Economie

Ministerul Economiei vrea un holding ROMARM până în 2030

Ministerul Economiei propune transformarea ROMARM într-un holding industrial cu conducere dualistă. Reforma ar urma să dureze patru ani, din 2027.

de Marian Tomita · · Asistat de AI ·

Stand Carfil la salonul Black Sea Defense and Aerospace 2010, cu lansatoare de grenade AG-7 și AG-9, mortiere și proiectile pe fundal albastru cu plase de camuflaj
Stand Carfil la salonul Black Sea Defense and Aerospace 2010, cu lansatoare de grenade AG-7 și AG-9, mortiere și proiectile pe fundal albastru cu plase de camuflaj

Ministerul Economiei propune reorganizarea ROMARM într-un holding industrial integrat, cu conducere în sistem dualist și activități grupate pe domenii, potrivit unui document de politică publică lansat în dezbatere luni, 19 octombrie 2026. Reforma ar urma să înceapă în 2027 și să se desfășoare pe parcursul a patru ani, a anunțat ministrul interimar Irineu Darău.

Documentul face parte dintr-un pachet de patru lucrări strategice (white papers), publicate pe site-ul Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului. Ministrul susține că soluțiile trebuie să reziste și schimbărilor politice, deoarece reformele presupun decizii și investiții pe termen lung.

Ce probleme identifică ministerul

Analiza arată că ROMARM funcționează în prezent mai ales ca intermediar comercial, fără o coordonare industrială a celor 15 filiale. Potrivit Digi24, participațiile companiei au coborât sub 20% în majoritatea filialelor. Singura excepție este Arsenal Reșița, unde ROMARM deține 37,16%. Restul acțiunilor aparțin direct Ministerului Economiei, a explicat Darău, conform Spotmedia.

Documentul semnalează și întârzieri: circuitul de aprobare adaugă între 30 și 60 de zile sau chiar mai mult, ceea ce afectează contractele și investițiile. Din cele 1,9 miliarde de lei alocate pentru capitalizări și investiții în perioada 2018-2025, aproximativ 1,5 miliarde de lei erau necheltuite la finalul anului trecut.

Modelul comercial actual presupune comisioane între aproximativ 1,5-2% și 5% pentru operațiunile derulate prin ROMARM. Unele filiale se plâng că aceste comisioane fac prețurile finale necompetitive, a declarat ministrul. Lipsește și finanțarea pentru conservarea capacităților care nu sunt folosite în timp de pace, dar trebuie păstrate pentru situații de mobilizare. Starea fabricilor era criticată și în mai de ministrul Apărării, Radu Miruță, care spunea că fabricile de armament au fost lăsate într-o stare deplorabilă.

Cum ar arăta noul holding

Holdingul ar coordona strategia, investițiile, contractele majore, finanțarea și cercetarea. Fabricile și celelalte societăți operaționale ar rămâne responsabile pentru producție, proiectare, mentenanță și livrări. Ministerul spune că obiectivul nu este doar reducerea numărului de societăți, ci crearea unei structuri care să conducă întreg portofoliul industrial.

Primele grupări propuse, supuse încă analizei juridice, financiare și industriale, sunt:

  • armament și muniție ușoară: Uzina Mecanică Cugir, Fabrica de Arme Cugir, Uzina Mecanică Sadu și Metrom Brașov;
  • armament și muniție grea: Uzina Mecanică Mija, Uzina Mecanică Plopeni, Carfil, Tohan Zărnești și Arsenal Reșița;
  • rachete și proiectile speciale: Electromecanica Ploiești și UPS Dragomirești;
  • pulberi și explozivi: Fabrica de Pulberi Făgăraș și Pirochim Victoria;
  • vehicule militare: Uzina Mecanică București și Automecanica Moreni.

Pentru activele neproductive ar urma să existe o structură separată. ROMARM Holding S.A. ar fi condusă de un Consiliu de Supraveghere cu șapte membri și un Directorat cu cinci membri, astfel încât supravegherea să fie separată de partea executivă. Ministerul propune și servicii comune pentru financiar, juridic, resurse umane, IT, securitate și achiziții.

Calendarul propus pentru 2027-2030

Trecerea la sistemul dualist este prevăzută pentru ianuarie 2027, iar reorganizarea ar începe în februarie. În primele trei luni ar urma să fie inventariate activele, contractele și riscurile. Următoarele trei luni sunt rezervate testării serviciilor comune de achiziții, financiare și juridice.

În primii doi ani sunt posibile fuziuni, absorbții, divizări sau transformări în sucursale, în funcție de situația fiecărei societăți. Integrarea completă și evaluarea rezultatelor ar urma să se încheie într-un interval de până la patru ani.

Ministerul identifică și riscuri: politizarea sau contestarea reformei, întreruperea livrărilor, lipsa finanțării și pierderea personalului specializat. Pentru limitarea lor propune numiri profesioniste și transparente, consultarea partenerilor sociali și planuri de continuitate a producției.

Ce urmează

Darău a spus anterior că o decizie trebuie luată până la sfârșitul anului și că subiectul va ajunge și la CSAT. El a avertizat că, fără schimbare, ROMARM și filialele nu vor putea supraviețui mult timp. Etapele descrise rămân propuneri dintr-un document de lucru, care necesită validări și decizii ulterioare.

Cele patru lucrări includ și monitorizarea acordurilor industriale din programul european SAFE, valorificarea resurselor minerale, cu un proiect de grafit la Baia de Fier estimat la peste 198 de milioane de euro, și înființarea unei organizații naționale pentru promovarea turismului.

Surse: Digi24, Spotmedia, comunicatul Ministerului Economiei. Foto: locotenent Bogdan Rădulescu / Wikimedia Commons, licență CC BY-SA 3.0.

DistribuieFacebookXWhatsApp

PARTE DIN DOSARUL

Articole înrudite

Comentarii

Nu există comentarii la acest articol.