Oana Gheorghiu critică situația TAROM și pierderile

Datorii mari și pierderi estimate pentru acest an

Viceprim-ministra Oana Gheorghiu a afirmat miercuri, într-un mesaj publicat pe rețelele sociale, că situația TAROM rămâne una dificilă, în condițiile în care compania are datorii de aproximativ 930 de milioane de lei, capitaluri proprii negative de 105 milioane de lei și estimează pierderi de 186 de milioane de lei pentru acest an.

În mesajul său, Oana Gheorghiu a susținut că operatorul aerian de stat este prost gestionat și că gradul de ocupare al aeronavelor se situează sub 70%, sub țintele asumate. Ea a mai arătat că singurul an în care compania a raportat profit în ultimul deceniu nu ar fi fost rezultatul activității operaționale, ci al vânzării unor active și al unor tratamente contabile excepționale.

Profitul din 2024, pus sub semnul întrebării

Viceprim-ministra a făcut referire la profitul excepțional din 2024, despre care a spus că a venit din vânzarea de active și din ajustări contabile, nu din activitatea curentă a companiei. Potrivit mesajului ei, acesta ar fi fost singurul an „cu profit” din ultimii 10 ani, însă un profit care nu reflectă performanța comercială reală.

Declarațiile vin în contextul în care TAROM continuă să fie una dintre companiile de stat cu probleme structurale, iar discuțiile despre redresare se concentrează de mai mult timp pe eficiență, costuri și modul de administrare. Oana Gheorghiu a insistat că principala problemă nu este lipsa de potențial, ci absența unei guvernanțe eficiente.

Guvernanță slabă și lipsa unei strategii coerente

În mesajul său, viceprim-ministra a descris un cerc vicios în care activele companiei sunt vândute pentru a acoperi pierderile, deciziile dificile sunt amânate, iar conflictele de guvernanță blochează reforma. Ea a spus că, din discuțiile cu managementul și din documentele analizate, reiese lipsa unei strategii coerente pe termen lung și a unei viziuni clare privind competitivitatea companiei.

Oana Gheorghiu a mai afirmat că există o confuzie între rolul comercial al companiei și influența politică asupra conducerii. În opinia sa, o companie strategică nu poate fi salvată doar prin discursuri patriotice, fără independența reală a Consiliului de Administrație și fără criterii profesionale aplicate consecvent.

Ce ar însemna o redresare reală?

Viceprim-ministra consideră că TAROM are un rol strategic pentru România, prin conectivitate, securitate, mobilitate, poziționare regională, locuri de muncă și know-how acumulat în timp. Ea a spus că redresarea ar necesita management de redresare, profesionalizarea guvernanței, obiective măsurabile, disciplină financiară și un parteneriat strategic.

Mesajul său readuce în prim-plan dezbaterea despre viitorul companiei aeriene de stat, într-un moment în care presiunea financiară și nevoia de reformă rămân evidente. În lipsa unor măsuri clare, TAROM continuă să fie prezentată drept o companie cu rol important, dar cu rezultate economice care nu confirmă acest statut.