Criza despre care nu vorbim, chiar daca stim cand va avea loc

Data:

In ultima perioada, subiectul tendintelor demografice negative din Romania a inceput sa capete din ce in ce mai multa vizibilitate. Cu toate acestea, impactul economic major pe care pensionarea “decreteilor”, o generatie de doua ori mai numeroasa decat media perioadei, il va avea este discutat doar dintr-o perspectiva limitata: impactul asupra sistemului public de pensii. Anticiparea corecta a problemelor pe care aceasta pensionare in masa le va crea a dus la lansarea acum 16 ani a sistemului privat de pensii. As indrazni sa spun ca este singura masura care stiu sa fi fost luata in Romania prin analiza si anticiparea unei megatendinte.

In rest, deciziile de reforma sau corectie au fost luate integral reactiv, doar atunci cand simptomele ignorarii unor evolutii pe termen mediu sau lung, altminteri previzibile, au inceput sa produca efecte nefaste. Spre exemplu, obiectivul convergentei nivelului de trai al romanilor cu cel al tarilor avansate ar fi fost de asteptat, nu-i asa, sa duca la o crestere sustinuta a puterii de cumparare. Nu ar fi trebuit sa asteptam ca aeroportul Otopeni sa fie tranzitat de dublul numarului de pasageri pentru care a fost proiectat pentru a demara un proiect de extindere a lui. Nu ar fi trebui sa asteptam ca orasele si drumurile sa fie coplesite de automobile pentru a incepe sa gasim solutii ce necesita, iata, ani buni pentru a fi aplicate. Nu ar fi trebuit sa asteptam explozia consumului de energie in contextul incalzirii generalizate pentru a constata ca nu ne putem produce singuri intreaga energie de care avem nevoie. Iar exemplele ar putea continua.

Ignorarea unor megatendinte evidente inca de acum 10-15 ani ne face ca, astazi, sa investim bani in kilometri de autostrada in timp ce alte tari investesc masiv in noile megatendinte ale secolului 21: energie verde, digitalizare  sau inteligenta artificiala.

Din pacate, chiar si megatendinta evolutiei demografice negative nu pare sa fie inteleasa in integralitatea sa, asa cum o arata focalizarea exclusiva pe provocarile viitoare ale sistemului public de pensii. De fapt, mai exista o consecinta extrem de serioasa, care presupune solutii chiar mai complexe decat lansarea unui sistem privat de pensii.

Un numar substantial marit de pensionari nu va avea nevoie doar de mijloace financiare pentru o viata decenta. Deoarece batranetea nu aduce doar venituri mai mici, ci si un risc de imbolnavire mai mare. Dupa o regula “de trei simpla”, generatii de doua ori mai numeroase de pensionari vor dubla presiunea asupra sistemului de sanatate din tara. Adica, asupra acelui sistem care, chiar si in conditiile actuale, cu greu face fata cererii fara a compromite calitatea.

Merita remarcata o diferenta extrem de importanta. Pentru sistemul public de pensii, o generatie de pensionari de doua ori mai numeroasa ridica o singura problema: finantarea bugetului de pensii. In schimb, pentru sistemul de asigurare a sanatatii, provocarea este dubla. Pe de o parte, si in acest caz, va fi necesara alocarea de resurse net superioare in bugetul asigurarilor de sanatate. Insa, doar banii nu vor fi suficienti cata vreme capacitatea de furnizare de servicii nu va creste pe masura cererii. Asta inseamna ca putem sti inca de pe acum ca, in urmatorii 5-6 ani, va fi nevoie de investitii rapide si substantiale in scopul asigurarii de resurse  suplimentare: policlinici, spitale, medici, asistente, care sa poata prelua fluxul ridicat de pacienti care vor proveni din randul “decreteilor” in varsta.

Va reusi sistemul public de sanatate sa faca fata? Problemele serioase pe care sistemele publice de sanatate le au chiar si in tarile mult mai dezvoltate ne indeamna la scepticism. O solutie credibila nu poate fi elaborata fara cooptarea sectorului privat in efortul investitional necesar. Iar un astfel de demers poate fi facut prin cel putin doua modalitati.

In primul rand, este vorba de sprijinirea dezvoltarii retelelor private de servicii de sanatate. Un astfel de demers ar presupune stimularea cererii pentru serviciile sistemului privat de sanatate prin cresterea accesibilitatii lui pentru categorii cat mai largi ale populatiei. Aceasta ar necesita introducerea unui sistem multipilon (similar sistemul de pensii publice si private) care, pe langa sistemul asigurarilor publice de sanatate, sa includa si asigurari obligatorii de sanatate furnizate de asiguratori specializati. O cresterea a cererii pentru servicii private de sanatate va fi urmata natural de cresterea investitiilor in sector, in scopul cresterii capacitatii si gradului de sofisticare a serviciilor private.

Un al doilea mod ar fi implicarea companiilor private (care nu activeaza in sectorul sanitar) in (co)finantarea sistemului public de sanatate. O varianta ar fi cea a obligativitatii marilor spitale de a acoperi un procent din bugetele lor prin atragerea de sponsorizari private care ar permite sponsorilor sa aiba un cuvant de spus in calitatea guvernantei spitalelor sponsorizate asa cum explicam in “Bursa ofera idei pentru marile spitale de stat”. O alta varianta ar fi replicarea precedentului creat de proiectul “Noi facem un spital” al fundatiei “Daruieste viata”, prin care a fost construit, din surse private, un spital pentru copii ce a fost apoi inclus in sistemul public de sanatate.

Nu in ultimul rand, va fi necesara o politica sustinuta de atragere a personalului medical in Romania, fie ca vorbim de intoarcerea romanilor plecati, fie ca vorbim de naturalizarea specialistilor din alte tari.

Criza sistemului medical din Romania indusa de imbatranirea “decreteilor” nu este acea criza economica, despre care toata lumea vorbeste, dar nimeni nu stie exact cand se va intampla. In acest caz, putem pune degetul pe calendar.

Un weekend placut!

Sursa: » Criza despre care nu vorbim, chiar daca stim cand va avea loc (https://www.raducraciun.ro/criza-despre-care-nu-vorbim-chiar-daca-stim-cand-va-avea-loc/)

Articolul precedent
Articolul următor
Radu Craciun
Radu Craciunhttp://www.raducraciun.ro
Aparent locul în care am ajuns nu are legătură cu locul din care am plecat. Doar aparent, deoarece absolvirea unei facultăți precum cea de Inginerie Aerospațială m-a pregătit pentru a aborda cu flexibilitate orice provocări intelectuale. Am depășit două decenii de activitate în domeniul economic și al piețelor financiare, având beneficiul de a activa atât pentru prestatori instituționali de servicii financiare, cât și pentru beneficiari instituționali de astfel de servicii. Din martie 2016 sunt Președinte și Director General al BCR Pensii, după doi ani în care am ocupat funcția de Economist-Șef și Director de Cercetare al Băncii Comerciale Române. Începând cu octombrie 2016, timp de 3 ani, am fost Vicepreședintele Asociației Administratorilor Independenți, fiind și unul dintre membrii săi fondatori. În primăvara lui 2014 am avut onoarea de a fi ales pentru doi ani Președinte al Asociației Analiștilor Financiari Bancari din România, la a cărei organizare am contribuit ca membru fondator. Începând din 2017 sunt membru în Consiliul Director al Asociației pentru Pensiile Administrate Privat (APAPR), în mai 2018 fiind ales Președinte al APAPR. Anterior, cei 10 ani lucrați în ABN AMRO Securities și ABN AMRO Bank în funcții de coordonare a departamentelor de analiză, au fost urmați de 6 ani în care am administrat activele fondurilor de pensii Eureko în calitate de Director de Investiții și Director Adjunct. Îmi face o deosebită plăcere să prezint și să dezbat teme economice împreună cu studenții, iar IMD Lausanne, ASEBUSS București și Kennesaw University, ASE București, Wirtschaftsuniversität Wien și alte instituții de învățământ mi-au oferit astfel de ocazii. Începând cu mai 2017 sunt Profesor Asociat la Institutul de Administrare a Afacerilor ASEBUSS. Cei interesați mai în detaliu despre cum poate un absolvent de Politehnică să ajungă să lucreze în domeniul piețelor financiare trecând prin mediile educaționale din Marea Britanie, România, SUA, Olanda și Franța pot găsi mai multe informații pe pagina mea de LinkedIn.

Share articol:

De același autor:

Disclaimer

„Grupul de Presa Semnal nu a cerut și nu a primit niciodată fonduri guvernamentale direct sau sub forma unor campanii de informare. Aceste fonduri sunt de fapt ajutoare de stat mascate, cu ajutorul cărora Guvernul "cumpără" presa. Consider ca astfel de "ajutoare" distorsionează piața de media fiind o practică inacceptabila într-o societate democratică. In plus, reafirm faptul că Grupul de Presa Semnal nu are contracte cu partidele politice în afara campaniilor electorale. Campanie care, bineînțeles, va fi marcată corespunzător."
Alin Radu, Director general Grupul de Presa Semnal

Citește și:
SEMNAL