Zilele trecute am lucrat cu o antreprenoare care voia să lanseze totul deodată. Două produse, o mulțime de idei și senzația că trebuie să alerge în toate direcțiile ca să nu piardă timp. Munca era multă, dar rezultatul nu se vedea nicăieri. Era blocată.
Situația apare des. Oamenii pornesc cu intenții bune, însă fără un traseu limpede. Fără o ordine, ideile se lovesc între ele și nu duci nimic până la capăt. Aici intră în joc MVP-ul.
Am început cu baza. Avatarul de client, problemele lui reale și felul în care poate fi ajutat. Când ai asta, se clarifică și ce produs merită să fie testat primul.Apoi am revizuit toate produsele. Ce păstrăm, ce lăsăm pentru mai târziu, ce poate deveni MVP(MINIMUM VIABLE PROGRAM aka produs de test cu funcționalități minime).Ideea era simplă: un singur produs, făcut clar, testat rapid, cu un mesaj înțeles ușor de oamenii potriviți.In cazul clientei mele din cele două produse pe care le avea, am păstrat ca MVP varianta cea mai scurtă: un mini-program de 2 săptămâni care atinge exact problema principală a clientului ei.
A urmat modelul de business. Cum intră banii, ce rol are MVP-ul în toată structură și unde se duce clientul după ce îl folosește. Când vezi imaginea mare, presiunea scade. Nu mai alergi în cerc, ci pui un pas în fața altuia.
La final am făcut calendarul. Pași concreți și ordonați: ce pregătim azi, ce testăm săptămâna viitoare și ce ajustăm după primele rezultate. În momentul în care a văzut traseul, ritmul ei s-a schimbat. A început să avanseze constant.